حوزه
ردیف
شاخص های ارزیابی
امتیاز
کاربرد
امتیاز1(خیلی ضعیف) تا 10(عالی)
استراتژی و برنامه های سازمان برای شبکه سازی و توسعه همکاری ها
1
شرکت پارس ، ضمن اعتقاد به نقش تامین کنندگان در رسیدن به اهداف استراتژیک خود ، همکاری های پایدار و بلندمدتی را با آنها پایه گزاری نموده است
2
وضعیت آتی سفارشات خرید پارس شفاف بوده ، و ارائه سفارشات خرید و برنامه های زمانبندی تحویل ، با توجه به زمان های مورد توافق در ترمهای قراردادی صورت می پذیرند.
3
نیازمندیهای شرکت پارس در خصوص نحوه بسته بندی و ارسال محموله ها ، شفاف و کامل بوده و از طریق درگاههای ارتباطی تعیین شده به تامین کنندگان اعلام می گردد
ساختار حاکمیتی، شفافیت و اخلاقیات سازمان در انتخاب و همکاری ها
4
شرکت پارس ، متعهد به اصول حفظ محرمانگی اطلاعات تامین کنندگان بوده ، و بدون اطلاع و یا مجوز تامین کنندگان ، اطلاعات آنها را منتشر نمی کند.
5
شرکت پارس در ارتباطات و تعاملات خود با تامین کنندگان ، شفافیت ، گشودگی ، احترام و اعتماد متقابل را رعایت می نماید.
6
شرکت پارس به رعایت کلیه مفاد در چارچوب موضوع همکاریهای مشترک با تامین کنندگان ، متعهد و پایبند می باشد.
7
وضعیت تعهدات مالی و قراردادی فی مابین شرکت پارس و تامین کنندگان شفاف بوده ، و اطلاع رسانی در این خصوص قابل قبول است.
8
استراتژیهای کلان شرکت پارس و انتظارات آن شرکت از تامین کنندگان در تامین باکیفیت ، پایدار و اقتصادی ، منطقی و قابل دستیابی است
9
ساختار برگزاری مناقصات و یا مدت زمان مجاز جهت اخذ استعلامات شفاف بوده و معیارهای تعیین تامین کنندگان منتخب مشخص می باشد
10
شرکت پارس به نتایج نهایی بدست آمده از استعلامات و یا مناقصات ، و انتخاب تامین کنندگان منتخب بر مبنای معیارهای شفاف ، متعهد می باشد.
11
قراردادهای منعقده با تامین کنندگان مستند ، شفاف ، کامل ، متناسب با ماهیت همکاری ، و با رعایت اصول عدالت و استراتژی برد – برد می باشد.
12
مدارک و مستندات فنی طراحی و ساخت (و یا تامین) ارائه شده از طرف شرکت پارس ، کامل و شفاف می باشد.
مشارکت و هم آفرینی در توسعه و بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات
13
در موارد مواجهه با عدم انطباقات کیفی و لجستیکی در محموله های ارسالی ، بازخورد مناسب جهت اعلام بموقع عدم انطباق مشاهده شده و طرح اقدام جهت تصحیح ( و یا) ارسال مجدد محموله ها ، از طرف شرکت پارس صورت می پذیرد.
14
شرکت پارس ، بصورت فعالانه از به اشتراک گذاری دانش و هم افزایی تامین کنندگان ، در جهت بهبود فرایندها ، محصولات و خدمات حمایت می نماید .
15
خط مشی و نحوه برخورد شرکت پارس در جذب ، تجزیه و تحلیل و بکارگیری پیشنهادهای بهبود (در حیطه های فنی ، کیفی ، لجستیک ، تامین و ...) از طرف تامین کنندگان ، قابل قبول و اثربخش می باشد.
میزان اجرای فناوری های جدید و تغییرات
16
شرکت پارس ، یک سازمان پویا با ویژگی های یک سازمان پیشرو است.
17
کیفیت مشاوره های فنی و تکنولوژیک بازرسان و کارشناسان شرکت پارس در جهت بهبود فرایندهای مرتبط با زنجیره تامین ، قابل قبول و اثربخش می باشد.
18
شرکت پارس در حیطه های فنی و لجستیکی از تامین کنندگان خود پشتیبانی نموده و با به اشتراک گذاری منابع خود ، به تامین کنندگان در توسعه طرحهای بهبود و ارتقاء همکاریهای فی مابین ، کمک می کند.
تعهد سازمان به اقتصاد چرخشی
19
شرکت پارس به استفاده مجدد و بازیافت مواد اولیه ، انرژی و تجهیزات متعهد است و جهت ترغیب و مشارکت تامین کنندگان در اجرای این اصل ، تمهیداتی را لحاظ نموده است.
20
رعایت اصول محیط زیست و ایمنی و بهداشت محیط کاری ، برای شرکت پارس حائز اهمیت بوده و در انتخاب تامین کنندگان توسط شرکت پارس ، موثر است.
مدیریت و بهبود عملکرد
21
. شرکت پارس ، بصورت موثر نسبت به اجرای مدیریت برخورد بر مبنای عملکرد تامین کنندگان ، اقدام می نماید.
22
. حضور بموقع بازرسان (مقیم) شرکت پارس و سطح تخصص و تجربه ایشان در اجرای بازرسیها ، قابل قبول است
23
معیارهای کنترل کیفیت و عملکرد کالاها و خدمات ارائه شده مشخص بوده و فرایند کنترل کیفیت توسط پرسنل مجرب و بموقع صورت می پذیرد
24
فرایند ارزیابی اولیه / دوره ای تامین کنندگان، معیار های ارزیابی ، و گزارشات بازخوردی آنها شفاف، عادلانه و اثربخش می باشد
25
بازخوردهای دریافت شده از نتایج بازرسیها و ارزیابی های انجام شده توسط شرکت پارس ، در بهبود عملکرد تامین کنندگان تاثیرگذار می باشد.
تجربه در تعامل با سازمان
26
تعامل شرکت پارس با تامین کنندگان در خصوص شفافسازی و نحوه تهیه و تصدیق مدارک و مستندات کیفی ، قابل قبول است.
27
همکاری با شرکت پارس ، مایه مباهات و خرسندی تامین کنندگان بوده و ایشان ، مایل به تداوم همکاری با شرکت پارس می باشند.
28
پرداختهای مالی بر اساس مفاد قراردادها (و یا توافقات فی مابین) و در موعد مقرر ، بصورت کامل انجام می گردند.
29
فرایندهای جاری در شرکت پارس ، ضمن در نظر گرفتن الزامات کاری ، کارا و چابک می باشند.
30
سازمان پارس ، توسط تامین کنندگان به خوبی شناخته شده و فعالیتهای تجاری و اجتماعی آن ، بخوبی شفاف است.
تعهد اجتماعی سازمان
31
شرکت پارس، تامین کنندگان را در راستای پایبندی به تعهدات اجتماعی از قبیل رعایت موارد HSE، حفظ محیط زیست و ...ترغیب و تشویق می نماید.
32
عملکرد شرکت پارس در عمل به تعهدات اجتماعی قابل قبول و موفق می باشد.
الهام بخشی، پشتیبانی و قدردانی
33
سیاست تشویق و رویکرد شرکت پارس در پشتیبانی و قدردانی از تامین کنندگان مناسب می باشد.
34
اطلاع از استراتژیهای کلان شرکت پارس و افق بلند و کوتاه مدت اهداف استراتژیک آن ، به صورت اثربخش در استراتژی های سازمان ما (در حیطه های برنامه ریزی ، تولید ، کیفیت ، قیمت گذاری و ...) تاثیرگذار بوده است.
35
شرکت پارس ، نسبت به آموزش کارکنان تامین کنندگان در حیطه های موردنیاز ، تمهیداتی را اتخاذ نموده است.
ارتباطات و روابط پایدار
36
نحوه اطلاع رسانی شرکت پارس در خصوص مسائل مالی از طریق درگاههای ارتباطی مشخص ، قابل قبول و اثربخش می باشد.
37
در صورت ایجاد تغییرات در جنبه های فنی ، لجستیکی ، حقوقی ، مالی و ایمنی قراردادهای فی مابین، این تغییرات اطلاع رسانی گردیده و یکپارچگی تاثیر آنها در کلیه ارکان همکاری فی مابین ، به خوبی رعایت می گردد
38
درگاههای ارتباطی سازمان پارس با تامین کنندگان مشخص و شفاف بوده و ساز و کارهای مناسبی جهت تعامل با تامین کنندگان وجود دارند.
39
رسنل رابط شرکت پارس در تعاملات با تامین کنندگان مشخص بوده ، و دسترسی به ایشان جهت پاسخگویی به پرسشها ، پیشنهادات و انتقادات تامین کنندگان امکانپذیر است.
پیشنهادات بهبود :
نظرات و ایده ها :
کدامنیتی زیر را وارد نمایید: